原标题：用艺术家的心态做短视频，「SOLA」想让你看看创意极客如何生活
今年以来短视频的流行词不在内容创作而在平台，但年初快手抖音两大平台之间的流量争夺战，以及后来短视频平台接连被封被整顿，让视频行业更看清了算法、产品的价值在于提高分发和变现效率，内容驱动才是短视频的发展趋势。
而说到短视频内容创作，人们似乎必然会联想到短平快。但对PGC短视频创作者来说这并不成立，而收了SOLA艺术短视频更是与短平快完全不沾边的视频创作团队，他们崇尚慢工出细活，还要把艺术教育和审美教育与短视频相结合，把极致视为自己的工作原则。
SOLA成立于2016年底，是一家艺术短视频内容创业公司，自我定位为生活方式类的内容供应商。SOLA的拍摄对象主要包括艺术家、设计师、创意极客等，并运用电影化叙事手法去呈现主流和前卫艺术圈人物的精神世界。SOLA在选择拍摄对象时，看重人物的传奇故事以及人物自身的命运感，试图通过艺术短视频内容做艺术和审美教育。
但如一条、二更等生活方式类的短视频不胜枚举，更宽泛地定义里或许还包括美食类和旅行类等内容，SOLA如何在百舸争流的短视频红海里找到自己的安身立命之本？
SOLA看起来似乎有点“慢”。
创始人韩国强认为标准是创意的克星，因而SOLA视频没有标准化的制作模板，不限时长，视频形态不限横、竖版，除了简单的基础守则外，SOLA要求视频内容和拍摄手法皆体现创意性和艺术性，但单条制作周期长（7-8个工作日），3-5分钟的视频平均拍摄成本至少过10万。
经过一年多的发展，SOLA粉丝数量不算多，全网粉丝200多万，双微粉丝不过120多万。团队扩张慢、流动慢（初期12-13人，现稳定在45人左右），初期的核心成员依然是如今的骨干。
但SOLA的“快”更惹人注目。
SOLA对标的是VICE（美国街头文化、前卫文化的视频平台），看齐国际潮流方向。虽然slogan为“格格不入，满不在乎”，但为避免过于地下文化导致与市场脱节，视频内容一半是当下潮流的设计师和艺术家，三成是精神极客，剩下的则是前卫文化、小众文化。视频每周三更，已推送300多条短视频，单条全网播放均量400万+，最高3500万+，单条广告收益均价20多万。
目前SOLA采访的创意极客、艺术家、设计师和KOL超过200人，其中国际一线大咖超过60人，同时依赖口碑传播正不断获得拍摄人物推荐。前期在平台投入的吸粉运作收效甚微，SOLA转而把资金投入内容制作，拍摄的国际一线大咖自带流量属性，同时线上打视频分发平台缺少优质内容痛点，依赖合作平台提供的流量支持提高曝光量和点击量，线下则合作美术馆等渠道空间，举办人物和知识分享会，做线上内容的延伸与反哺。据SOLA数据，线上线下合作平台已超过50家。
在变现上，SOLA主要依赖高端品牌的定制视频、贴片广告和少量电商变现。
据SOLA分析，短视频趋势下，高端品牌不愿委身于大众化、低俗化的内容载体，却又急于触达有一定消费能力的年轻群体。而SOLA的用户画像以年轻高知人群为主，35岁左右的用户占比25%。让韩国强意外的是25岁左右及以下的用户比例达到了30%，他认为这印证了SOLA的内容具有一定的前瞻性和未来性。目前，SOLA已合作十几家奢侈品牌。
SOLA拍摄的艺术家和设计师众多，用户常常主动留言表达对其中艺术衍生品的购买意愿，因而SOLA推出了限量销售的艺术品电商——闪电。
而内容创作界的“模仿风气”一直不减，一个内容团队做出了受欢迎的内容和调性，立刻会有其他竞争者紧跟而来。SOLA如何建立属于自己的壁垒？
对于这一点，韩国强认为，内容团队最核心之处依然在于人，内容创作的调性需要团队长时间的磨合和积累，不一定某位成员换一个平台就能产出同样调性且调性稳定的内容。其中一个细节是SOLA许多员工是自己早期的粉丝，SOLA要求员工抱着艺术家的心态去做视频，而“喜欢”会让这个事情顺利许多。SOLA团队扩张慢的主要原因也是基于保持调性和团队稳定性的考虑。
创始人韩国强
但韩国强也清楚，短视频的用户粘性低，虽然现阶段得到了平台的流量支持，但未来SOLA依然会在提升用户粘性上下功夫。团队或将尝试推出一至两个全平台分发的原创IP，比如制作10集体量季播的伴随式纪录片，主题依然会聚焦生活方式。
据悉，韩国强是原第一财经日报的创始人，从业期间多次获得国家及上海各类新闻奖，团队另外3位VP也拥有多年媒体以及媒体艺术板块的从业经验。SOLA总部位于上海，四套制作班底平行操作，北京和杭州各设独立的采、编、拍班组。
(此文不代表本网站观点，仅代表作者言论，由此文引发的各种争议，本网站声明免责,也不承担连带责任。)
