百度视频CEO胡浩：创业要有向死而生的勇气

百度视频CEO胡浩：创业要有向死而生的勇气

  2016-05-26 13:25  深圳消息网    【字号：  】

2016年4月，百度公布旗下百度视频营业独立运营，新公司已经完成金额近10亿元的对外融资，原百度视频奇迹部总司理胡浩出任CEO。2016年4月，百度公布旗下百度视频营业独立运营，新公司已经完成金额近10亿元的对外融资，原百度视频奇迹部总司理胡浩出任CEO。

中新网4月26日电 2016年4月，百度公布旗下百度视频营业独立运营，新公司已经完成金额近10亿元的对外融资，原百度视频奇迹部总司理胡浩出任CEO。

“创业要有向死而生的勇气”，百度视频CEO胡浩云云表达本身所教育的百度视频营业独立运营前后的状态。

2016年4月，百度公布旗下百度视频营业独立运营，新公司已经完成金额近10亿元的对外融资，原百度视频奇迹部总司理胡浩出任CEO。

回首百度视频已往这几年所走过的路，在胡浩看来颇有“柳暗花明又一村”的感悟。

转战移动 存亡决议

时刻回溯到2012年，方才插手百度的胡浩执掌了百度的垂直搜刮部分，认真求片、视频、消息的搜刮营业。那一年正好遇上PC搜刮大战，视频又是各家搜刮公司最重视的垂直类搜刮，对百度视频形成了很大的竞争压力,而移动互联网在收集视频行业尚未掀起波涛。

胡浩认真的垂直搜刮部分挑衅难题，是死守PC照旧转战移动互联，是个两难的选择。

“我们其时做了一个很斗胆的抉择，就是不再死守视频搜刮在PC端的流量，而是把险些全部的人力、资源都投入到成长移动端APP的产物体验和用户获取上。”

从最后的功效来看，胡浩赌对了。百度视频App险些从零起步，成长到1亿用户主动下载，仅仅花了一年时刻。百度视频最先宣布的ipad版在苹果App Store恒久占有榜单火线。

紧接着，在百度内部，胡浩将图片和消息搜刮转交给其他部分认真，同心用心专攻视频。2013年7月，百度视频和百度影音团队整合。

百度视频与百度影音营业整合5个月后，胡浩爽性彻底停掉了百度影音的P2P模式，屏障了上千家第三方网站和500多万条视频内容，尽心全力冲击盗版、扶持正版原创内容。

这是一道单选题，究竟证明正版化是行业的趋势。百度影音在2013年底的大转向，彻底改变了百度在视频行业内的固有印象。打造原创正版内容生态，这一点，胡浩在百度影音面对的存亡决议中，着实已经想得很大白了。

抓住PGC风口

“2014年头我们就开始实行做一些扶持原创正版的工作，而当时辰海内还没有热炒PGC的观念。我和团队就是认为必需找到一个新的偏向，无心插柳走上了PGC内容平台这条路，没想到两年往后PGC会成为全视频行业的热门。因为我们起步早，又是通过搜刮切入PGC长尾内容分发，很快就取得了高速生长。“

通过两年的全力，胡浩教育的百度视频团队已将PGC内容分发平台做到了行业领先。百度视频收录了来自于上千家PGC建造机构、高出5.8亿条视频内容。

2016年，PGC迎来发作式增添，百度视频独立运营、对外融资成为成本市场追逐核心，最终百度视频公布得到10亿融资而且独立运营，更打算投入5亿元人民币创立内容投资基金，专门扶持PGC内容创作团队。

“我们本身自己并不参加内容建造，而是打造一个生态，建一个公正的情形让好的内容、优越的团队脱颖而出。2016年PGC内容大发作，让各人都看到了从直播到网红的成长潜力，百度视频独立运营后能更好地掌握这些机遇，更专注于打造PGC内容生态”。

对付将来，胡浩笑称，“百度视频早已经验过屡次存亡决议，此刻独立运营是真正意义上的创业了，更要有向死而生的勇气，在要害决定上要敢做all-in的弃取，才有也许活下去”。

在胡浩看来，支撑其一向僵持初志的要害是由于有着一支随着他打拼多年的团队。“我们的焦点团队里有一向僵持做百度视频长达5年以上的主干，也有一向随着我辗转了3家公司长达7年在一路的同事。各人随着我一路经验过百度视频营业的屡次存亡决议，一向走到独立运营的这条路上，真心不轻易。我们必然要活下去，活得更好，让各人不反悔这些年对互相的不离不弃”。

来历：中国消息网  编辑：

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